# Asesoría y Consultoría Mínima Viable La consultoría clásica tiene un problema conocido: tarda meses, entrega documentos extensos, y cuando termina el contexto ya ha cambiado. La **AMV** y la **CMV** parten de la lógica contraria - la misma que hay detrás del Producto Mínimo Viable: entregar lo mínimo que genera valor real, sin construir más de lo necesario. El resultado es asesoría orientada a la decisión, no a la documentación. --- ## Asesoría Mínima Viable (AMV)  Una o dos sesiones. Sin semanas de análisis previo, sin informe posterior. La AMV es una conversación estructurada donde trabajamos el problema desde el principio: qué está pasando, qué decisión hay que tomar, qué hace falta saber para tomarla. Al terminar, hay claridad sobre los pasos siguientes y criterio para ejecutarlos. El entregable es mínimo por diseño: una lista, un esquema, un mapa de acción. Lo justo para moverse. Funciona para directivos que necesitan criterio rápido antes de una decisión, para equipos que llevan semanas dando vueltas al mismo problema, y para cualquiera que quiera avanzar sin esperar a tener el diagnóstico perfecto. **La AMV es gasolina para arrancar.** --- ## Consultoría Mínima Viable (CMV)  El paso siguiente cuando una sesión no es suficiente. La CMV añade análisis, algunas iteraciones y un entregable más trabajado - pero siempre dentro de un marco breve: días o pocas semanas, nunca meses. No hay reuniones de seguimiento indefinidas ni documentos que nadie lee: hay un proceso concentrado con un resultado claro al final. El entregable típico es un blueprint, un mini plan o un esquema visual accionable. Lo suficiente para tomar decisiones estratégicas sin necesitar un equipo de consultoría detrás. **La CMV es brújula y mapa: lo justo para decidir y avanzar con seguridad.** --- ## AMV vs. CMV | | **AMV – Asesoría Mínima Viable** | **CMV – Consultoría Mínima Viable** | | ----------------- | ------------------------------------------------------------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------- | | **Qué es** | Una o dos sesiones para desbloquear una decisión. | Un proyecto breve con análisis e iteraciones, orientado a dirección estratégica. | | **Duración** | Horas. | Días o pocas semanas. | | **Entregable** | Lista, esquema o mapa de acción. | Blueprint, mini plan o esquema visual accionable. | | **Profundidad** | La necesaria para moverse con criterio. | Más análisis, sin caer en burocracia. | | **Para quién** | Quien necesita claridad rápida para decidir ya. | Quien necesita un marco más trabajado sin un despliegue de consultoría clásico. |