4 de julio de 2026 # La IA siempre te da la razón: el truco del premortem para decidir mejor *La IA es muy obediente: pídele opinión sobre tu idea y te dará la razón. Os cuento cómo convertir ese defecto en una ventaja con el truco del premortem. Prompts incluidos.* ## El tema de hoy ![](./attachments/91-La-IA-siempre-te-da-la-razon-premortem.webp) Le pides a la IA que opine sobre tu idea de negocio y te contesta con entusiasmo: que es buenísima, que va a funcionar. Le pides que sea objetiva y entonces te suelta una lista larga de pros y contras. Parece que así te ayuda más, pero fíjate en un detalle: en los dos casos solo te está haciendo caso. La IA es muy obediente, y eso no siempre ayuda. Puede ser buenrollista o puede ser más objetiva, pero casi siempre será positiva y obediente. Hoy te enseño a darle la vuelta a eso y a convertir ese defecto en una ventaja cuando uses la IA para decidir. ## La idea ![](./attachments/91-La-IA-siempre-te-da-la-razon-premortem-1.webp) Empecemos por entender qué pasa por dentro. Un modelo de IA no tiene una opinión propia sobre tu idea. Lo que se le da de maravilla es darte la *forma* de respuesta que le has pedido. ¿Le pides un plan? Te lo da con un montón de razones por las que va a triunfar. ¿Le pides que sea objetiva? Se vuelve un poco menos entusiasta pero sin mojarse demasiado. Y si le pides cinco motivos a favor y cinco en contra, te da cinco y cinco; si le pides cincuenta y cincuenta, te da cincuenta y cincuenta. Te está obedeciendo, no juzgando; eso sí, con argumentos muy convincentes. Y da igual que lleves años exprimiendo la IA o que la hayas abierto por primera vez esta semana: esto le pasa a todo el mundo, porque es como está construida la IA: está entrenada para dar respuestas que satisfagan a quien pregunta, y llevarte la contraria rara vez satisface. El problema aparece cuando la usas para decidir algo importante de verdad: montar un negocio, aceptar un trabajo, lanzar un producto, mudarte de ciudad. Como te sigue la corriente, acaba confirmando aquello hacia lo que ya te inclinabas. Sesgo de confirmación de libro. Y pedirle "sé objetiva" no lo arregla: te da una respuesta correcta y tibia, de las que no te comprometen a nada. Dicho de otra forma, un asistente que nunca te lleva la contraria es un mal consejero para tus propias ideas. Una IA neutral no existe, así que no la busques. El truco es aprovechar que te obedece y mandarla en dos direcciones opuestas, en dos conversaciones separadas, y ponerte tú en medio para entender mejor y aprender. Llamémoslo el método de las dos conversaciones. En la primera conversación le das un único encargo: construir el mejor caso a favor de tu idea. *Ayúdame a llevar esta idea a la práctica.* Quieres motivos concretos por los que puede salir bien y cómo conseguirlo, no ánimos. En la segunda haces justo lo contrario, con una técnica que se llama *premortem*. Consiste en imaginar que ya han pasado 6 meses y el plan ha fracasado -no "podría fallar", ha fracasado del todo- y pedirle que te explique por qué. Cada conversación tira a un lado a propósito. Y ahí está la gracia: la que pone el equilibrio no es la IA, eres tú al leer las dos. Al final te quedan dos informes bien hechos, uno con la forma de ejecutar el plan y otro de por qué falló, montados en unos minutos en vez de rumiados durante días. Y los dos documentos son lo de menos: el valor está en lo que aprendes leyéndolos, en lo que te hacen pensar y en las cosas de las que te das cuenta. ![](./attachments/91-La-IA-siempre-te-da-la-razon-premortem-2.webp) --- ## Pruébalo en 5 minutos ![](./attachments/91-La-IA-siempre-te-da-la-razon-premortem-3.webp) Coge una decisión que tengas ahora mismo sobre la mesa, aunque sea pequeña, y prueba esto. Solo una regla importante: cada prompt en un chat nuevo y distinto, para que una conversación no se mezcle con la otra. > [!NOTE]- Prompt -> construye el plan > > ``` > Vas a ayudarme a llevar a cabo la idea o plan que te doy al final. No lo valores ni me digas si es buena o mala idea, y no me adviertas de riesgos: de los fallos se encarga otra conversación. Tu único trabajo aquí es convertir la idea en un plan concreto para sacarla adelante. > > - Reconstruye primero el plan en tus términos: objetivo real y qué contaría como éxito (una métrica o un hito concreto). > - Dame el plan paso a paso para conseguirlo: qué hago, en qué orden y con qué recursos. > - Explícame los mecanismos que lo hacen funcionar. No "hay demanda"; explica la cadena: quién lo usa, por qué, cómo se entera, por qué repite. > - Señala las pocas palancas que, si las activo pronto, más empujan el resultado. > - Dime las señales tempranas de que voy por buen camino. > > Tono: concreto y accionable. Ambición realista, no fantasía. Si ves una forma mejor de lograr el objetivo que yo no estoy viendo, dímela. > > IDEA / PLAN: > [pega aquí] > ``` > [!NOTE]- Prompt -> el premortem > > ``` > Vas a hacer un premortem de la idea o plan que te doy al final. Un premortem asume el fracaso como hecho consumado y trabaja hacia atrás para encontrar por qué ocurrió. No es una lista de "riesgos" genérica. > > Antes de nada, reconstruye el plan en tus términos: objetivo real y que contaría como éxito, los 3-6 supuestos de los que depende, y el horizonte temporal razonable para juzgarlo. Si falta un dato crítico, escribe el supuesto que asumes y sigue; no me interrogues. > > Sitúate al final de ese horizonte. El plan ha fracasado de forma clara e inequívoca. Genera las formas en que murió. Para cada una: > - Mecanismo: la cadena causal concreta, no la etiqueta. > - Señales tempranas: qué habría visto yo en las primeras semanas y que probablemente ignoré. > - Probabilidad real: alta / media / baja, con una frase de por qué. No inventes catástrofes improbables para rellenar. > - Reversibilidad: si ocurre, ¿es fatal o recuperable? > > Distingue fallos de ejecución (se arreglan) de fallos de premisa (matan la idea entera). > > Cierra con: el fallo más probable, el más peligroso, el supuesto oculto más grande que estoy haciendo sin darme cuenta, y una versión revisada del plan que cierre esos huecos sin volverlo irreconocible. > > Tono: directo y específico. Sin optimismo de cortesía y sin dramatismo. > > IDEA / PLAN: > [pega aquí] > ``` Y lo que va a pasar es interesante. El primer prompt, el que te crea el plan, será probablemente positivo e incluso buenrollista. Razonará bastante bien los motivos a favor por los que el plan va a funcionar. A primera vista, el plan es muy bueno. El segundo prompt, sin embargo, te va a dejar pensando: verás motivos de fracaso que no habías considerado y que el plan, desde luego, no contemplaba. En 10 minutos - 5 por conversación - habrás pensado más y mejor que en toda una tarde dándole vueltas tú solo. --- ## One more thing, desde mi mesa ![](./attachments/91-La-IA-siempre-te-da-la-razon-premortem-4.webp) Hay una línea de ese premortem que cuido más que ninguna: *"no inventes catástrofes improbables para rellenar"*. Sin ella, el modelo hace lo mismo que un becario con ganas de quedar bien: te llena la hoja de fallos rebuscados para parecer muy riguroso y entierra lo importante debajo de un montón de ruido. Con esa frase, se queda en cuatro o cinco fallos creíbles, que son con los que de verdad puedes trabajar. Con los años he aprendido que, con la IA, la mitad de la calidad está en lo que le pides que *no* haga, y eso vale para casi todo. Prohibirle bien es tan importante como pedirle bien. --- Publicado el 4 de julio de 2026, [LinkedIn](https://www.linkedin.com/pulse/la-ia-siempre-te-da-raz%C3%B3n-el-truco-del-premortem-para-hurtado-tor%C3%A1n-tloue), [Substack](https://open.substack.com/pub/davidhurtado/p/la-ia-siempre-te-da-la-razon-el-truco?r=4uyjfg&utm_campaign=post&utm_medium=web&showWelcomeOnShare=true), [X](https://x.com/dhtoran/status/2073293951033803046?s=20)