Fuente: https://stephango.com/ramblings # If you're remote, ramble ## Resumen Steph Ango, CEO de Obsidian, propone un mecanismo en el que equipos remotos pequeños usan canales personales de “ramblings” para compartir ideas y reflexiones sin interrumpir el trabajo grupal, fomentando así la conexión humana, la creatividad y la cohesión sin necesidad de reuniones. Me pareció muy, muy interesante. La clave es que **son canales personales**. Tipo red social. Tengo que probar esto en Innovación en la oficina. De hecho, tenéis toda una [Investigación sobre el tema aquí mismo](Ramblings.md) > [!example] Ideas clave del artículo > **1. Qué es un canal de “ramblings”** > > - Canal personal en la apps de chat, Teams o la que sea, **para cada miembro del equipo**. > > - Funciona como diario o microblog interno. > > - Permite compartir pensamientos sin saturar los canales grupales. > > > **2. Cómo se usa** > > - Publicaciones breves, 1–3 veces por semana. > > - Temas comunes: ideas de proyectos, reflexiones, sugerencias, fotos personales, problemas técnicos (rubber ducking). > > > **3. Normas de funcionamiento** > > - Solo el dueño del canal publica mensajes principales. > > - Otros pueden responder en hilos, pero no iniciar nuevos temas. > > - Todos los canales se agrupan en una sección llamada “Ramblings”, silenciados por defecto. > > > **4. Beneficios observados** > > - Fomenta la cohesión social sin interrumpir el foco profundo. > > - Sustituye el “water cooler talk” en equipos sin reuniones. > > - Fuente inesperada de ideas creativas y soluciones. > > - Ayuda a mantener el vínculo humano entre encuentros presenciales anuales. > [!tip] Reflexión > Este concepto de “ramblings” es como tener un rincón digital donde puedes soltar lo que llevas en la cabeza sin preocuparte por molestar a nadie. En un mundo remoto donde el contacto humano se diluye entre tareas y pantallas, tener un espacio informal para compartir puede ser justo lo que mantiene viva la chispa del equipo. Lo bonito es que no hay presión de leerlo todo, pero cuando lo haces, puedes encontrarte con una joya de idea o simplemente conocer mejor a tus compañeros. > > En el fondo, es un recordatorio de que incluso en entornos ultra productivos, la espontaneidad y la vulnerabilidad tienen su lugar. Y a veces, lo que empieza como un pensamiento suelto termina siendo el próximo gran avance. --- # Contenido original Publicado el 31 de julio de 2025 por Steph Ango [aquí](https://stephango.com/ramblings) ## If you're remote, ramble A tip for remote teams of 2-10 people. Create a personal “ramblings” channel for each teammate in your team’s chat app of choice. Ramblings channels let everyone share what’s on their mind without cluttering group channels. Think of them as personal journals or microblogs inside your team’s chat app, a lightweight way to add ambient social cohesion. People typically post short updates 1-3 times per week. Common topics include: - ideas related to current projects - musings about blog posts, articles, user feedback - “what if” suggestions - photos from recent trips or hobbies - rubber ducking a problem Each ramblings channel should be named after the team member, and only that person can post top-level messages. Others can reply in threads, but not start new ones. All the ramblings channels should be in a _Ramblings_ section at the bottom of the channel list. They should be muted by default, with no expectation that anyone else will read them. We started experimenting with ramblings at [Obsidian](https://stephango.com/obsidian) two years ago, and they’ve been surprisingly sticky. We have no scheduled meetings, so ramblings are our equivalent of water cooler talk. We want as much deep focus time as possible, so ramblings help us stay connected while minimizing interruptions. Because they are so free and loose, some of our best ideas emerge from ramblings. They’re often the source of feature ideas, small prototypes, and creative solutions to long-standing problems. About once a year, we do a week-long in-person meetup. Ramblings have been one successful way we keep the human connection going throughout the rest of the year.